12月1日，新三板“共享经济”企业住百家拟向海航酒店集团定增1亿元，倍受海航青睐的住百家这次能否抢走Airbnb中国游客的海外市场？

再获定增

住百家又定增了，定增对象是1年前入局短租领域的海航酒店集团。

据了解，这是其挂牌近8个月来开启的第二次定增——第一轮定增仅仅发布在三天前的11月28号，融资近3200万元。在一周内，住百家已连续发布两轮定增公告，总金额达到1.32亿。

住百家的商业模式，此前也曾引起业界关注，特别是甄选海外房源和建立服务体系，均面临前期不可避免的投入。然而，近期这一战略布局带来的增效，却让住百家管理层和海航酒店集团更加坚定了信心。

中国旅游研究院副研究员杨彦锋认为，海航持续增资住百家，看中的是住百家在出境游以及非标准住宿上的优势，在以度假为出发点进行设计和研发的产品中，非标准住宿是非常必要的产品要素，也是市场发展的趋势。

此外，他还表示海航投资住百家不仅仅是海航自己的战略需要，也是为旗下凯撒旅游的个性化产品研发提供一个很好的补充，有利于完善产品体系的建设。

据悉，住百家目前拥有遍布全球70个国家729个城市及地区的25万套直签特色房源，包括公寓、树屋、别墅、中世纪古堡、船坞等，给越来越重视生活品质和旅游体验的中国新兴中产阶层，提供了更多出境游首选。

利润新源

如果说共享经济源自美国的Uber和Airbnb，那么无论投资人还是民众，都会很自然地在中国找寻对标企业。

相较于海航旅游的资深老道，住百家则年轻得多，其成立于2012年3月，作为中国本土“分享经济”的代表，是业内公认的海外短租品类第一，同时也是国际巨头Airbnb宣称的第一竞争对手。

不过，所谓对标，却有本质的不同。有的纯粹是模式复制，有的却是结合中国国情的率先创新。不同于Airbnb仅做房屋短租平台，住百家一开始就把其商业模式定位于“Airbnb+凯撒旅游”，包括接送机、当地管家、海外保镖等，从而打造中国人出境游一站式服务体系。

住百家CEO张亨德这样解释：“Airbnb+凯撒旅游”模式实际上是对欧美C2C模式做的本地化创新。住百家不仅向Airbnb一样提供大量非标住宿，更会根据中国人的入住习惯对每一套海外房源品质进行甄选和筛查。目前旅行服务的收入占比近44%，未来仍有增长空间。”

业内人士分析称，在新三板市场定增趋紧，投资者更注重实际效益的情况下，住百家能够连续定增，主要得益于其持续创新、定位聚焦和良好的管理运营，以及在短期内保有可盈利的良好预期，从而被海航等众多投资方青睐和看好。（来源：旅界 记者 张浩熙）

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