据媒体报道，日前，河北省石家庄市的“城市书房”开始实行入场阅读收费制，即买门票方能进店——此前，尽管像北京南锣鼓巷的“朴道草堂书店”也曾推出过进门费100元的举措，但“朴道草堂”规模较小，面向小众，“城市书房”这种面向大众的书店采取这种经营模式，在国内尚属罕见。据报道，实施一段时间后，书店营业额并未减少，店方表示收费将一直坚持下去。

　　书店卖门票的举措一经推出，立即引发热议。一些人认为，这是市场经济下的一种必然，卖门票更多地暴露出书店的生存困境，也是一种自我救赎，而且卖门票也是在甄选愿意“为阅读付费”者，可以视为一种经营智慧。但也有人认为，这是书店在生存困境下的一种利益冲动，这种举措违背书店的公益属性和社会责任，并非长远之道。

　　笔者认为，书店卖门票和景区卖门票并无二致，都是市场行为，不宜过度解读。

　　一方面，书店作为城市文化驿站，承担着传播知识等重任，但书店也要生存，也要盈利。盈利是书店生存的前提，没有利润，一些单体书店将无法维持。卖门票是书店希望借此增加收入，维持生存，这无可厚非。在多元化阅读和文化消费的冲击下，书店有必要转变经营理念，改变传统经营方式。卖门票并不意味着将读者拒之门外，读者可以根据自己的情况选择消费形式：如果经常光顾书店，可以办理月卡或年卡；如果只是偶尔逛逛书店，则可以选择5元的打折门票，满足一时的阅读需要。

　　卖出门票，书店或许也能提高服务品质。通常书店都是免费开放的，“零门槛准入”，这固然是对公众的尊重和阅读满足，但是往往我们也会在书店目睹一些不良行为，比如，有人进书店不是为了读书，吃东西，高声喧哗，把图书胡乱摆放，甚至损毁图书，不仅影响其他读者，也增加书店的管理负担和运营成本。采取必要措施，设置门槛，将不文明顾客拒之门外，将真正的读者吸引进来，这也是书店对自身权益的维护。

　　因此，对书店卖门票，我们可以用平常心看待，对这种经营行为给予理解和尊重。效果如何，交给时间去检验。

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